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3/欧洲央行能否在想要时继续延长刺激？简短的回答是不，或者说在没有重新设计该计划的情况下是不行的。当经济形势还不错，通胀又正在回升时，延长刺激在政治上来说是不可行的。欧洲央行史无前例的2.55万亿欧元（3万亿美元）刺激计划，面临可以购买的合格债券稀缺的问题，这为更早而非更晚退出该计划增添了理由。

决策、执行和组织三大盲区在转型的不同阶段的呈现会有所不同，所以在转型的不同阶段需要对盲区有侧重地管理或规避。在转型初期，主要工作集中在规划和起步，确定转型的目标和路径上。这一时期的避免转型盲区最为重要。在转型落地期，执行力就会成为管理者最需要的武器，它可以帮助转型稳定推进，并根据执行效果和反馈，修正转型目标和路径。此外，也可以开始着手提升计划人员的能力。而在转型进入加强巩固阶段后，人员能力和组织文化的配套就尤为关键，这样才能保证转型不“反水”。

更重要的是，强监管下表外资产面临回表压力，也进一步提升了对中小银行资本金的要求。根据李奇霖测算，2017年上市银行资产配置中非标资产是3.6万亿，非标回表后会使风险加权资产增加3%，相应的，资本充足率下降了0.4%。若按照每家银行的资本充足率下降0.4%来估计中小银行的情况，511家中小银行中将有22家资本充足率不达标，相比原来的8家增加了14家。

责任编辑：张文中国通海金融（00952）公布，于2018年10月16日在香港交易所回购52.0万股，耗资39.0108万港币，回购均价为0.7502港币，最高回购价0.7504港币，最低回购价0.7500港币。公司于本年度内至今为止（自普通决议案通过以来），累计购回股数为1955.0万股，占于普通决议案通过时已发行股

如何突破这些盲区成为民营企业完成自我革新、转向新增长曲线的前提。埃森哲的一项研究也指出，目前，八成以上的中国企业尚未厘清如何通过数字技术使企业变得更高效，并拓展营收来源，实现业务增长。在技术层面之外，企业也需要有高明的变革管理的手段和决心来达成更好的转型。

总之，按照目前我军和外军轰炸机发展，讨论的一些要点，我们差不多可以给轰-20绘制一个大概的图形，就是一种采用接近于常规气动布局，有机身、机翼、尾翼设计的大型轰炸机。该机起飞重量、尺寸可能接近于美国B-1B轰炸机，航程、飞行性能、载弹量可能也相近。